【自社に合うが一番難しい】タレントマネジメントシステムを比較 ~導入の成功はどこだ~

• 株式会社SmartHR
• 株式会社サイダス
• 株式会社プラスアルファ・コンサルティング

• HR
• DX

動画内容の紹介

「タレントマネジメントシステム」と一括りに言っても、
評価、人材育成、離職防止など、様々な導入目的がありますよね。

今回は、ツールベンダーの方々をお招きし、各システムの特徴を徹底的に伺っていきます。

ご参加いただく中で、皆様の組織課題に合ったシステムが見つかりますように...。

チャプター

00:00

オープニング

03:13

編集長より解説！タレントマネジメントシステムの最新トレンド・選び方

14:05

登壇者の紹介

15:31

SmartHR(スマート・エイチ・アール)」(株式会社SmartHR)のご紹介

20:12

「CYDAS PEOPLE(サイダス・ピープル)」(株式会社サイダス)のご紹介

29:56

「Talent Pallet(タレント・パレット)」(株式会社プラスアルファ・コンサルティング)のご紹介

36:29

3社の製品を比較してみよう！

38:21

視聴者からの質問「導入後の評価として何を持って良かったと言えるのでしょうか？」

43:21

テーマ①機能について

01:02:15

テーマ②システム連携について

01:03:32

テーマ③サポート体制について

01:12:13

テーマ④コストについて

01:15:25

製品のアピール

01:16:53

タレントマネジメント3社の特徴まとめ

01:18:09

エンディング

出演

株式会社SmartHR

タレントマネジメント事業 事業責任者

重松　裕三

慶應義塾大学商学部卒業後、コンシューマー向けプロダクトを開発する企業で、プロダクトマネージャーとして新規事業の立ち上げを複数手掛けつつ、組織内最大チームのマネジメントを担う
2019年、SmartHRに入社し、プロダクトマーケティングマネージャーとしてクラウド人事労務ソフト「SmartHR」の機能開発に貢献
人事情報を活用し組織の力を向上させるサービスの企画開発も担当し、「従業員サーベイ」「人事評価」「配置シミュレーション」などの機能を担当
現在はタレントマネジメント事業を統括

株式会社サイダス

戦略セールスチーム マネージャー

小林 啓悟

大学卒業後、コンタクトセンターを運営する企業で営業に従事しつつ、働く人の効率化や業務高度化に注目しチャットボットやテキストマイニングを提供するパートナー企業の開拓から新規事業の立ち上げを経験
行政サービスや大手金融機関でのプロジェクトを担う

前職での経験から、労働人口が減少する日本において一人ひとりの働くことへの意識を変えたいという思いで2021年にサイダスへ入社
戦略セールスチームのマネージャーとして大手企業向けの営業を担当

CYDAS PEOPLEの提供を通じて、働く人や組織の想いが実現できることを目指す

株式会社プラスアルファ・コンサルティング

タレントパレット事業部　副事業部長

山夲 哲平

大学卒業後、大手SIerにてBtoB向けのシステムネットワークや自社開発の業務システムなどIT領域での提案・販売を経験

2013年にプラスアルファコンサルティングへ入社
定性情報の見える化や、CRMの必要性や選定ポイントなどをマーケッター向けに支援

現在は「タレントパレット」事業部にて科学的人事戦略に向けた取り組みや、自社の採用課題の解決やメンバー育成などを推進