この動画では、新規事業のリソース不足が生じる背景と、「やらないこと」を決めて事業成長に集中するための考え方を解説します。
立ち上げ時にやるべきことが多く、限られた人員で多くの業務を担わなければならず困っていませんか？
新規事業開発を支援する視点から、業務をすべて自社で抱えることでリソースが分散する背景を紐解きます。
動画を見れば、自社で担う業務と外部化する業務を見極め、限られたリソースを事業成長につながる業務に集中させる考え方がわかります。
実際に『Paid』を紹介し、与信や請求業務を外部化する選択肢について解説します。
※動画内のデータや実数、製品・サービス名称、所属・肩書などの情報は撮影当時のものです。
