生産計画が狂う原因とは?個別最適の落とし穴

  • 株式会社構造計画研究所
00:42

各工程で進む個別の生産調整

02:19

個別最適が生む生産のズレ

02:59

分散する情報と複雑な計画調整

03:50

人による計画調整の限界

04:23

システム化しても成果につながらない?

04:57

システム化の5つのポイント

06:25

SCM全体で情報を共有できる仕組みとは

07:35

全体最適を支える仕組み

08:54

ADAP導入後の変化

動画内容の紹介

この動画では、生産計画が狂う原因と、生産全体を改善するための考え方を解説します。

急な注文変更で調整に追われ、必要なものが間に合わず困っていませんか?
生産管理を支援する視点から、各工程の個別対応が全体のズレを生む構造を紐解きます。

動画を見れば、受注を起点に生産の優先順位を考え、個別最適から全体最適へ切り替えるための考え方がわかります。
実際に『生産管理システム「ADAP」』を紹介し、生産全体を見ながら計画・調整する仕組みについて解説します。

※動画内のデータや実数、製品・サービス名称、所属・肩書などの情報は撮影当時のものです。

出演

株式会社構造計画研究所
技術担当(生産管理コンサルタント)
野本 真輔(のもと・しんすけ)
野本 真輔(のもと・しんすけ)

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